Qu’est-ce que le leadership ?
Souvent quand on pense au leadership nous vient l’image du chef d’état, du grand orateur, de l’homme de pouvoir.
A l’aise, ayant de l’impact et prenant du plaisir à parler devant une assemblée, 
s’affirmant sans faiblir dans n’importes quelles circonstances, remuant les foules….
Pourtant, le leadership n’est pas l’exclusivité de certaines figures politiques, businessmen ou autres personnages portant un titre considéré comme légitime par je ne sais quels pairs et par la masse.
Quels que soient votre situation, votre sexe, votre statut social, votre métier, votre âge… vous êtes en mesure de faire preuve de leadership et d’améliorer considérablement votre vie et celle d’autres personnes.
Soi avec soi
J’ai moi-même longtemps eu cette image du leadership associé à certaines personnalités ayant influencé notre histoire. J’ai récemment compris que le leadership n’était pas forcément lié à la notion de pouvoir extérieur, de groupe et d’impact que l’on peut avoir sur ce groupe.
Le leadership commence par la question de la relation à soi, et notamment par l’objectif de révéler un maximum de son potentiel, de faire émerger ce qu’il y a de meilleur en soi : faire de son mieux, repousser ses limites.
C’est également la capacité à s’affranchir des codes et prendre des décisions par soi-même.
Ce que la société pense n’a aucun intérêt pour moi. La seule chose importante est la perception que j’ai de moi-même. Je sais qui je suis. Je connais la valeur de mon travail. Je trouve chaque jour des façons de me lancer des défis. J’ai fait aussi en sorte que mon travail ait une réelle signification à mes yeux.
Soi et l’extérieur / les autres
Faire preuve de leadership c’est étendre cette volonté d’amener une transformation, d’améliorer les choses, au plus grand nombre :
encourager le meilleur, la grandeur chez des gens qui n’ont jamais eu l’occasion de voir cette grandeur eux-mêmes.
Les leaders s’efforcent de rappeler aux gens ce qu’il y a de mieux en eux, sont un soutien et les encouragent dans l’accomplissement de leurs actions.
Ils considèrent que chaque personne, chaque emploi est important.
Une attitude, un état d’esprit
« Cette période-ci, comme toutes les autres, est le bon moment, si nous savons quoi faire avec. » RW Emerson
Chercher l’opportunité en toute chose, faire en sorte d’obtenir des résultats alors que d’autres attendent d’être dirigés, s’élever au-dessus de la confusion sont les bases d’un mindset de leader.
Par ailleurs, ce sont les temps difficiles qui mettent en lumière les capacités des leaders.
Votre réalité
Que ressentez-vous à la lecture de ces quelques phrases ? Qu’en est-il de votre réalité ?
Peut-être que ce qui monopolise aujourd’hui votre attention, la source de vos angoisses c’est :
- le trac qui vous paralyse pour chaque enjeu important parce que vous avez tendance à vous juger sévèrement
- le mal être que vous ressentez dans certaines sphères de votre vie car vous ne vous sentez pas à votre place
- la crainte du regard ou du jugement des autres
- la sensation de ne pas être légitime lorsque vous entreprenez un nouveau projet
Ces éléments perturbateurs prennent le dessus dans votre vie alors que vous aimeriez vous aussi déployer votre plein potentiel.
Vous avez peut-être remarqué que vous avez du mal à trouver le sens de ce que vous faites, que vous ne vous sentez pas ou plus vraiment à votre place, vous avez l’impression que vos choix et votre vie vous échappent, vous manquez de clarté, de confiance…
Et pendant ce temps, adieu l’épanouissement dans votre job (et peut-être dans votre vie), c’est la frustration qui l’emporte !
La solution
Remettons les choses à leur place : non, le leadership ne concerne pas qu’une élite ! C’est une attitude, un mode de vie, une façon de montrer l’exemple et d’inspirer les autres, de donner de l’élan.
Et si vous preniez un peu de hauteur ? Et si vous décidiez enfin d’être acteur de VOTRE vie !
Concrètement, qu’est-ce que ça veut dire ?
- Décider :
– de ne plus laisser le pouvoir aux autres ou aux évènements extérieurs
– de donner aux choses l’importance que vous choisissez de leur accorder ; à part cas graves ou dramatiques, les choses sont comme on les prend (pour un même fait, un même évènement, observez la variété de perceptions et réactions des gens) - Sortir des cadres de référence existants, ne plus les prendre comme acquis et indiscutables lorsque vous faites vos choix ou lorsque vous souhaitez voir émerger de nouvelles idées
- Ne pas ou plus se comparer aux autres : stérile. Chacun(e) a ses forces et ses faiblesses, son histoire, son mode de fonctionnement etc…
- Peurs et croyances : en prendre conscience et travailler dessus pour qu’elles ne soient plus un obstacle à votre épanouissement
- S’accepter : comme un être parfaitement imparfait avec sa propre valeur et ses valeurs
- Assumer son parcours, ses choix, mais aussi ses rêves et ses envies
- S’écouter : être à l’écoute de son intuition, de ses désirs profonds, de ce qui nous fait vibrer
- Se préparer : se former, apprendre, s’entraîner, être accompagné(e)…
- Saisir de nouvelles opportunités : chercher les opportunités dans chaque défi
Leadership et voix
La parole est essentielle, et l’un des 4 accords toltèques est d’ailleurs « Que ta parole soit impeccable ».
Nos mots ont un grand pouvoir. Ils peuvent :
- montrer à des gens des possibilités qui, à leurs yeux, n’ont jamais existé
- faire en sorte que des gens se sentent heureux à propos d’eux-mêmes
- les encourager à dépasser leurs comportements limitatifs
Mais ils sont aussi la possibilité de nous aider à nous déployer dans notre authenticité :
L’authenticité se résume à te sentir réellement en sécurité dans tout ton être, et à apprendre à te fier à toi-même, afin que tu travailles conformément à tes valeurs, que tu exprimes l’originalité de ta voix et que tu donnes le meilleur de ce que tu peux être.
La question du leadership féminin
Je n’aurais pas parlé de leadership féminin si une entrepreneure ne m’avait pas interpellée sur le sujet.
Je suis convaincue que le leadership n’a ni sexe, ni couleur de peau etc… Pour moi ce sont des caractéristiques de notre identité. Libre à nous de les envisager comme une force ou pas, même si force est de reconnaître que selon les circonstances et les époques, c’est plus facile à dire qu’à pratiquer.
Mais si l’une des caractéristiques de notre identité est un problème aux yeux de certains, ça reste LEUR leur problème, pas le nôtre.
A nous de décider ce que nous souhaitons valoriser ou pas.
A nous de travailler et d’améliorer ce qui nous freine.
A nous de déployer tout le potentiel en nous.
Les bénéfices : à quoi pouvez-vous vous attendre en développant votre leadership ?
Vous prenez vos responsabilités donc vous ne vous présentez ni ne vous considérez plus comme étant une « victime » (les victimes crient « Pourquoi moi ? », les leaders : « il ne tient qu’à moi ! »).
Vous ressentez une force tranquille, qui rend votre posture confiante et assurée.
Vous vivez une vie plus fluide, sereine et ressentez plus de joie.
Vous êtes en mesure de lâcher prise plus facilement.
Plus spécifiquement, vous :
- êtes plus proactif, faites en sorte d’être bien préparé(e) et savez rebondir si vous vous trouvez en difficulté
- ne donnez pas aux autres le pouvoir de vous juger
- gagnez en aplomb et en aisance
- transmettez votre vision et devenez inspirant(e)
- prenez plaisir à communiquer, plus centré(e) sur le lien que vous créez avec autrui
- osez l’authenticité
Vous rayonnez, car vous êtes en accord avec vous-même et vous attirez tout naturellement à vous les bonnes personnes et opportunités ET la vie qui vous correspond !
Chaque humain possède en lui de grandes qualités et un potentiel incroyable. Par les temps qui courent, aider au déploiement du leadership de chacun est à mon sens une piste pour contribuer à un monde meilleur.
Découvrir le centre de notre puissance en nous-mêmes est à long terme la meilleure contribution que nous pouvons faire à l’égard de nos semblables (R. May)
Alors, prêt(e) à déployer votre leadership ?
Si vous voulez êtres accompagné(e) sur ce chemin, c’est par ici.
Cet article se base sur mon avis, mon expérience, mon ressenti et cite des extraits de »Le leader sans titre » de Robin Sharma.
